Développement de la société civile

Développe­ment de la société civile

Le développement de la société civile est amené à jouer un rôle crucial dans des pays ou régions qui souffrent des multiples crises politiques. Il est important de dynamiser la vie associative non politique en vue de chercher des moyens pour le développement durable du pays.

Enjeu de la durabilité

OTM Haiti pense qu´il néces­saire de canalis­er la moti­va­tion fréquem­ment trou­vée chez les parte­naires et béné­fi­ci­aires des pro­jets en vue de les sen­si­bilis­er à se pren­dre en main et d’inciter cette pop­u­la­tion à main­tenir les résul­tats obtenus après la fin des projets.

Dans ce con­texte, un objec­tif d´OTM est de ren­forcer sys­té­ma­tique­ment ses parte­naires et leurs organ­i­sa­tions de base. Une par­tie du ren­force­ment est pos­si­ble par la réal­i­sa­tion des for­ma­tions dans les domaines con­cer­nant les divers pro­jets d’OTM.

Nous citerons les divers­es for­ma­tions par domaine et les exem­ples de réal­i­sa­tions lors de l´AC3 en 2014

Dans le domaine de l´éducation de base :

  • For­ma­tions péd­a­gogiques des insti­tu­teurs et enseignants.

Ses­sions péd­a­gogiques en août à Car­refour et à Beau-Séjour, A Car­refour il y a eu une par­tic­i­pa­tion de 39 enseignants des écoles EHC, Frères Joseph (AAEDB) et Insti­tu­tion Mixte d’APAD. A Beau-Séjour, la par­tic­i­pa­tion était d’environ 30 enseignants.

Un con­tenu impor­tant dans ces ses­sions est l´apprentissage et l’approfondissement de la méth­ode par­tic­i­pa­tive, qui fait appel à une recherche très active de répons­es face à des ques­tions ou des prob­lèmes posés.

Dans le domaine de l’artisanat:

  • For­ma­tions pro­fes­sion­nelles dans les Cen­tres de for­ma­tion pro­fes­sion­nelle des PFST et dans les écoles EHC et Frères Joseph (AAEDB)

Dans les domaines eau et électricité

  • Trans­mis­sion des con­nais­sances et de savoir-faire sur le ter­rain faite par les bénév­oles auprès des jeunes haï­tiens qui tra­vail­lent avec eux
  • D´autre part, un jeune haï­tien de l’association parte­naire ODEV est en train de finalis­er des études en tech­niques élec­triques avancées. Un autre jeune mem­bre de l’association ODEC va démar­rer le même type d’études en 2015 dans le con­texte de l’AC4.
  • Les for­ma­tions en hygiène d’eau sont d’une grande impor­tance suite par­ti­c­ulière­ment à l’épidémie de choléra en Haïti

Dans le domaine du ren­force­ment pro­pre­ment dit

  • For­ma­tions pour amélior­er les capac­ités de ges­tion, rédac­tion­nelles (propo­si­tion des pro­jets, rap­ports, etc.).

Ce ren­force­ment présente un car­ac­tère trans­ver­sal aux autres domaines avant exposés et a pour but d´augmenter les capac­ités des parte­naires locaux et d’assurer à l’avenir la dura­bil­ité des avan­tages générés par l´ensemble des pro­jets d´OTM et de ses partenaires

For­ma­tion de BINT con­cer­nant le GCP-CL

En mars 2014, la for­ma­tion a eu lieu dans le cen­tre de con­férences et de réu­nion des PFST-PàV. Près de 33 par­tic­i­pants des 15 parte­naires haïtiens

Lors de cet événe­ment, les parte­naires ont pu aus­si appli­quer leurs nou­velles con­nais­sances en vue de la for­mu­la­tion de leurs pro­jets de l’AC4 (Voir rap­port dans l’annexe III.3.a.)

PLODPH (Plate-forme des Organ­i­sa­tions pour le Pro­grès et le Développe­ment d’Haïti, ancien PLOHD):

Cette plate-forme d’échange et de col­lab­o­ra­tion entre plusieurs parte­naires d’OTM a créé des com­mis­sions en vue de résoudre des prob­lèmes de manque de par­tic­i­pa­tion des organ­i­sa­tions mem­bres et de cer­tains con­flits internes.

Pour ce qui con­cerne l’analyse des résul­tats obtenus dans le présent volet (DSC) lors de l’AC3, BINT a ren­du son rap­port « “Une étude de cas: ASSAJEH ». En effet, cette dernière a par­mi ses objec­tifs celui d’aider les petites entre­pris­es haï­ti­ennes à trou­ver des moyens d’investissements. Pour l’instant, ASSAJEH est surtout con­cen­tré sur la ges­tion des crédits déjà alloués. BINT recom­mande à OTM de don­ner des moyens de fonc­tion­nement suff­isants en vue de son autonomie à long terme. C’est un sujet à suiv­re lors du déroule­ment de l’AC4. (Voir rap­port dans l’annexe III.3.b.)

Finale­ment, le parte­naire haï­tien EPSA‑M (Entre­prise de Presta­tion de Ser­vices Admin­is­trat­ifs et Mul­ti­ser­vices) est un cas de réus­site par­mi les petites entre­pris­es appuyées par ASSAJEH. Elle a con­tin­ué à con­solid­er son tra­vail d’appui auprès des parte­naires d’OTM.